經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，鋁門窗市場強者越強的“馬太效應(yīng)”盡顯。市場的優(yōu)勝劣汰讓行業(yè)洗牌進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)。如今，隨著80、90后消費群體的崛起，消費升級浪潮以勢不可擋之勢席卷整個行業(yè)。在這樣的時代背景下，門窗企業(yè)唯有與時俱進(jìn)，把握潮流，方能獲的一席之地。只是具體該從何著手呢？
　　
　　鋁門窗品牌建設(shè)需注重
　　
　　2017年鋁門窗行業(yè)增速放緩，抄襲亂象導(dǎo)致競爭加劇，品牌價值低、無核心技術(shù)的企業(yè)正在被淘汰，新格局在緩慢成型;2017年，鋁合金門窗行業(yè)的管理、人才、技術(shù)、口碑依舊是核心，設(shè)計、文化、品質(zhì)、服務(wù)、品牌的重要性將更凸顯。
　　
　　鋁門窗企業(yè)變革中尋求突破
　　
　　如今，鋁門窗行業(yè)充滿變數(shù)，行業(yè)發(fā)展增速放緩，各企業(yè)積極探索尋求新出路，不斷變革與升級;促銷活動頻繁，競爭激烈，優(yōu)勝劣汰增強。門窗企業(yè)需提升綜合實力，在設(shè)計、施工、服務(wù)以及質(zhì)量重點發(fā)力，同時，將營銷從產(chǎn)品、服務(wù)向數(shù)字化、移動互聯(lián)網(wǎng)化升級。
　　
　　渠道建設(shè)系統(tǒng)化成為目前鋁門窗行業(yè)一大趨勢
　　
　　從開店接客到進(jìn)小區(qū)，到團(tuán)購，到電商O2O，渠道更豐富且細(xì)分;在飛速變化的年代，2017年，鋁合金門窗企業(yè)需擬好商業(yè)模式，理順商業(yè)邏輯，做好組 織架構(gòu)、團(tuán)隊運營，再考慮將人脈、資本、互聯(lián)網(wǎng)、媒體、技術(shù)甚至股權(quán)等這些資源進(jìn)行融合，為我所用。
　　
　　整合鋁門窗行業(yè)資源加強創(chuàng)新
　　
　　2017年，“共建平臺”將成整合門窗企業(yè)生產(chǎn)能力的重要途徑，各企業(yè)間要相互協(xié)作，降低成本，共同提升競爭力，同時鋁門窗企業(yè)要做好“分享”，優(yōu) 秀者要無私地分享自己的經(jīng)驗和智慧，以幫助其他企業(yè)。門窗企業(yè)還需做好“創(chuàng)新”，包括產(chǎn)品研發(fā)、品質(zhì)提升、服務(wù)流程、管理精細(xì)化、“互聯(lián)網(wǎng)+”等多個方面。
　　
　　隨著時代的發(fā)展，新的一代年輕消費群體已然崛起，在充滿挑戰(zhàn)和機遇的2017年，鋁門窗需要洞察市場先機，從而把握發(fā)展機遇，制定適宜發(fā)展策略，勇于改變，在各方面的創(chuàng)新之中實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍。